誤解が多い!「ISO30414」と「人材版伊藤レポート」の活用方法~人的資本の実例と実務の横断整理・法制度と国際基準の使い方

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誤解が多い!「ISO30414」と「人材版伊藤レポート」の活用方法~人的資本の実例と実務の横断整理・法制度と国際基準の使い方

誤解が多い!「ISO30414」と「人材版伊藤レポート」の活用方法~人的資本の実例と実務の横断整理・法制度と国際基準の使い方

日時

アーカイブ配信

提供 株式会社KiteRa
開催場所 Notionページでのアーカイブ配信
申込締切日時 2024年10月31日 23:59
定員数 100

セミナー概要

企業で働く社員を“会社の資本”、つまり“財産”として捉えて投資していくことで、
持続的な企業価値の向上を目指していく「人的資本経営」。
約4,000社の上場企業などを対象に「人的資本」の情報開示が義務化され1年が経ちました。
一層充実した人的資本経営の推進方法を検討されている方や、
企業への支援方法を模索されている方も多いのではないでしょうか。

また、情報開示義務のない中小企業やスタートアップ等でも、
近年「人的資本」への投資の重要度が増しており、
人的資本経営にシフトする企業が増え始めています。

そんな中で、各社の対応方法や実施内容において、
人的資本経営の基礎知識といえる部分の理解の有無が目立つようになってきています。
人的資本経営ではルールや指標で「人的資本経営の全体を包括している」ように見えて
実際は違うものがあり誤解しやすい部分が多々あります。

特に有名な
・「人材版伊藤レポート」
  (持続的な企業価値向上に向けた人材戦略の方向性を示した経済産業省の研究会レポート)
・「ISO30414」
  (人的資本に関する情報開示のガイドライン)
はこの観点で実務的な活用に当たって注意が必要です。

本セミナーでは、「人材版伊藤レポート」「ISO30414」を中心に、
日本国内の法令や国際指標を横断整理するとともに、
人的資本経営の豊富な実例と実務の方法について解説いたします。
2024年にさらに本格化する人的資本経営において必見のセミナーです。

 

プログラム

・人的資本経営の複数の実例と実務の全体像
・「ISO30414」と「人材版伊藤レポート」でよく聞く重大な誤解
・多くの国際指標の位置づけと使い方
・「人材版伊藤レポート」の限界と書かれていない内容
・2024年決定版!人的資本経営の実務の方法論 

 

講師

 

人的資本経営検定BASIC 総監修 社労士・公認心理師
フォレストコンサルティング経営人事フォーラム 代表
情報経営イノベーション専門職大学 客員教授
松井 勇策氏

 

プロフィール:
名古屋大学法学部卒業後、株式会社リクルートにて広報・組織人事コンサルティング、
のち経営管理部門でメディア企画統括・法務・監査・ITマネジメント等に関わる。
東証一部(当時の名称)上場時には、上場監査や内部整備の事業部責任者を歴任。

2016年、社会保険労務士・公認心理師資格を取得し独立、
フォレストコンサルティング経営人事フォーラム開設。

2020年以降、人的資本経営に関する国際・国内の情報を研究。
人的資本に関するグローバル資格の「GRIスタンダード国際認証」、
「ISO30414リードコンサルタント/アセッサー」を取得。
人的資本の導入支援を多数の企業で行っている。

著書に「人的資本経営と開示実務の教科書」「現代の人事の最新課題」等がある。
オンライン検定「人的資本経営BASIC」全面監修

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