<![CDATA[人事セミナー・イベント]]> ja アーカイブ配信 https://seminar.hrnote.jp/post/516 32 32

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<![CDATA[【オンデマンド配信】 見えにくい課題を可視化する～対話と行動を生むバイアス対策とは？]]>

人材マネジメント

<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/REC-html40/loose.dtd"> <hrnote><p style="text-align: left;"> </p> <p style="text-align: left;"><strong>＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝<br></strong><strong> セミナー概要<br>＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝<br></strong>「意識改革」は難しい。カギは、対話と行動です。<br>言葉にしにくく、気づきにくい、アンコンシャス・バイアスの構造をデータで可視化し、<br>現場の対話と行動を生み出すきっかけに。<br>実践例とともに、組織を変える一歩へのヒントをお届けします。</p> <p style="text-align: left;">お気軽にご視聴ください！</p> <p style="text-align: left;"> </p> <p><span style="font-size: 10pt;">※本セミナーは2024年4月に開催されたオンラインセミナーのアーカイブ配信です。<br></span><span style="font-size: 10pt;">※同様のサービス・研修ご提供企業などのご参加はご遠慮いただいております。また、フリーメールでのお申込みはお断りする場合がございます。予めご了承ください。<br><br></span></p> <p style="text-align: left;"> <strong>＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝<br></strong><strong> こんな方におすすめ！<br>＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝<br></strong>・　組織内にバイアスの影響を感じているが、どう対策してよいか悩んでいる<br>・　研修は実施したものの、現場での行動や対話につながっていない<br>・ 　多様性を重視したいが、評価・登用などの意思決定にバイアスが影響していないか不安<br>・ 　データに基づいた「見える化」で、現場を動かすアプローチを模索している<br>・　アンコンシャス・バイアスを“学び”で終わらせず、継続的な組織づくりへと進化させたい<strong><br><br>＝＝＝＝＝＝==＝＝<br></strong><strong> 登壇者情報<br>＝＝＝＝＝＝＝==＝<br></strong><strong>株式会社チェンジウェーブグループ</strong><br><strong>取締役 大隅 聖子<br></strong><span class="color-0e0e0e">南山大学外国語学部卒。株式会社リクルートに入社、17年の勤務で営業組織を率いたのち、2006年株式会社ローソン入社。<br></span><span class="color-0e0e0e">2009年開発統括本部・オーナー開発部長、2012年理事執行役員就任。</span><span class="color-0e0e0e">ヒューマンリソースステーションダイバーシティ担当として</span><span class="color-0e0e0e">女性の活躍推進を牽引した後、株式会社永谷園研究・開発本部健康食品事業部長を経て、株式会社チェンジウェーブアドバイザーに就任。<br>自身の親の介護問題に取り組む中で、2020年株式会社チェンジウェーブ、及び株式会社リクシス、両社の取締役に就任。<br><br><br></span></p> <div style="background-color: #f5f5f5; padding: 15px; margin-top: 10px; font-size: 15px;"> <p><strong>【お預かりする個人情報について】<br></strong>・お預かりした個人情報は、セミナー動員サービスの提供及びjinjer株式会社のサービスに関するご案内に利用させていただきます。<br>・フォームにご入力いただいた情報は、ユーザーの個人情報の共有、及び、セミナーの提供元（当該提供元から委託を受けた者を含みます。なお、所属企業ではなく、企業に所属する個人が提供元である場合もあります。）各社からのご案内送付のため、Webシステムにより当該セミナーの提供元へ提供いたします。なお、当社と当該セミナーの提供元とは、個人情報の取扱いに関する契約を締結しています。<br>セミナーの提供元以外の第三者に提供することは、ご本人様の同意がある場合又は法令に基づく場合を除き一切ありません。<br>・提供後の個人情報についてはセミナーの提供元のプライバシーポリシー(個人情報保護方針)及び個人情報の取り扱いについての内容に従い、管理されます。<br>セミナーの提供元のプライバシーポリシー(個人情報保護基本方針)及び個人情報の取り扱いについては申込画面に記載のURLにてご確認ください。<br>——————————————-<br>【セミナー提供元（個人情報提供先）企業】<br>株式会社チェンジウェーブグループ（<a href="https://changewave-g.com/privacy/">https://changewave-g.com/privacy/</a>）<br>——————————————-<br>・本人からの求めにより、下記【個人情報に関する問合せ先】にて、当社の保有個人データの利用目的の通知・開示・内容の訂正・追加又は削除・利用停止・消去・第三者提供の停止・第三者提供記録の開示等に応じます。また、保有個人データの取り扱いに関する苦情・相談につきましても、当窓口までお申し出ください。<br>・個人情報を提供されることは随意ですが、申込時の記載事項（必須箇所）に不備がある場合、セミナー動員サービスの提供が出来かねます。<br>・当Webサイトにおいて、ユーザーのプライバシーの保護、利便性の向上、広告の配信および統計データの取得のため、Cookieを使用しております。ただし、Cookieには個人情報は一切含まれません。</p> <p>個人情報保護管理責任者<br>jinjer株式会社　総務部長（jinjer_customer@jinjer.co.jp）<br><br>【個人情報に関する問合せ先】<br>inbound_jinjer@jinjer.co.jp</p> </div></hrnote>

株式会社チェンジウェーブグループ

 Wed, 14 May 2025 11:51:17 +0900 https://seminar.hrnote.jp/post/516 アーカイブ配信 https://seminar.hrnote.jp/post/556 32 32

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<![CDATA[【オンデマンド配信】管理職が変われないのはなぜか ～成長を妨げる3つの壁～「はじめての課長の教科書」著者が解説！]]>

人材マネジメント

<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/REC-html40/loose.dtd"> <hrnote><p>「管理職の負荷が高すぎる」<br>「変える必要は感じているが、現場がなかなか動かない」<br>──多くの企業様から、こうしたお悩みを伺っています。</p> <p>実際、管理職を取り巻く環境は大きく変化しており、</p> <p>・組織内の価値観が多様化し<br>・生産性向上やイノベーション創出が求められ<br>・若手・女性などの育成が急務となり<br>・ハラスメント防止や心理的安全性の確保も、マネジメントの一部に組み込まれています<br><br>しかし、多くの管理職はなお、「かつての成功体験」や「自分が見てきた管理職像」に頼っており、</p> <p>マネジメントのアップデートに迷いや戸惑いを抱えています。<br><br>「プレイヤーの延長」ではない──<br>真に求められるマネジメントスキルを備えた管理職とは何か？<br><br>本セミナーでは、『はじめての課長の教科書』著者であり、人材育成、リーダーシップ開発に実績を持つ、<br>チェンジウェーブグループ・取締役、酒井 穣が登壇。</p> <p>管理職の成長と行動変容を妨げる「3＋1の壁」に迫り、<br>部下との関係性を見直す“次世代型マネジメント”のあり方を解説します。<br><br>管理職支援施策を検討されるヒントとしてぜひお役立てください。</p> <p><span style="font-size: 10pt;">※同様のサービス・研修ご提供企業などのご参加はご遠慮いただいております。予めご了承ください。<br>※本セミナーは2025年7月3日に開催されたオンラインセミナーの録画配信になります。一部編集されておりますのでご了承ください。</span></p> <p> </p> <p><strong>＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝<br>こんな方におすすめ！<br>＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝</strong></p> <ul> <li>管理職研修を実施しても、意識・行動の変化に結びつかず悩んでいる</li> <li>若手や女性の育成が進まず、マネジメントの限界を感じている</li> <li>ハラスメント防止や心理的安全性の確保に向けたアプローチを模索している</li> <li>管理職支援施策の立て直しを検討している</li> </ul> <p> </p> <p><strong>＝＝＝＝＝＝＝<br>登壇者紹介<br>＝＝＝＝＝＝＝</strong></p> <p><strong>酒井 穣（さかい・じょう）</strong><br><strong>株式会社チェンジウェーブグループ 取締役</strong><br><br>慶應義塾大学理工学部卒。TIAS School for Business and Society 経営学修士号（MBA）首席（The Best Student Award）取得。</p> <p>商社にて新事業開発に従事後、オランダの精密機械メーカーに光学系エンジニアとして転職し、オランダに約9年在住した。帰国後はフリービット株式会社の人事・長期戦略担当取締役を経て、独立。<br>事業構想大学院大学・特任教授、新潟薬科大学・客員教授などを歴任したほか、介護業界の経営者コミュニティCare Designers Labにて講師を担当する。2016年、株式会社リクシスを共同創業し、2024年より現職。</p> <p>「はじめての課長の教科書」「リーダーシップ進化論」「『日本で最も人材を育成する会社』のテキスト」など、著書多数。NPOカタリバ理事、プロ野球選手会顧問なども務めている。</p> <div style="background-color: #f5f5f5; padding: 15px; margin-top: 10px; font-size: 15px;"> <p><strong>【お預かりする個人情報について】<br></strong>・お預かりした個人情報は、セミナー動員サービスの提供及びjinjer株式会社のサービスに関するご案内に利用させていただきます。<br>・フォームにご入力いただいた情報は、ユーザーの個人情報の共有、及び、セミナーの提供元（当該提供元から委託を受けた者を含みます。なお、所属企業ではなく、企業に所属する個人が提供元である場合もあります。）各社からのご案内送付のため、Webシステムにより当該セミナーの提供元へ提供いたします。なお、当社と当該セミナーの提供元とは、個人情報の取扱いに関する契約を締結しています。<br>セミナーの提供元以外の第三者に提供することは、ご本人様の同意がある場合又は法令に基づく場合を除き一切ありません。<br>・提供後の個人情報についてはセミナーの提供元のプライバシーポリシー(個人情報保護方針)及び個人情報の取り扱いについての内容に従い、管理されます。<br>セミナーの提供元のプライバシーポリシー(個人情報保護基本方針)及び個人情報の取り扱いについては申込画面に記載のURLにてご確認ください。<br>——————————————-<br>【セミナー提供元（個人情報提供先）企業】<br>株式会社チェンジウェーブグループ（<a href="https://lcat.jp/files/lyxis_privacypolicy.pdf">https://lcat.jp/files/lyxis_privacypolicy.pdf</a>）<br>——————————————-<br>・本人からの求めにより、下記【個人情報に関する問合せ先】にて、当社の保有個人データの利用目的の通知・開示・内容の訂正・追加又は削除・利用停止・消去・第三者提供の停止・第三者提供記録の開示等に応じます。また、保有個人データの取り扱いに関する苦情・相談につきましても、当窓口までお申し出ください。<br>・個人情報を提供されることは随意ですが、申込時の記載事項（必須箇所）に不備がある場合、セミナー動員サービスの提供が出来かねます。<br>・当Webサイトにおいて、ユーザーのプライバシーの保護、利便性の向上、広告の配信および統計データの取得のため、Cookieを使用しております。ただし、Cookieには個人情報は一切含まれません。</p> <p>個人情報保護管理責任者<br>jinjer株式会社　総務部長（jinjer_customer@jinjer.co.jp）<br><br>【個人情報に関する問合せ先】<br>inbound_jinjer@jinjer.co.jp</p> </div></hrnote>

株式会社チェンジウェーブグループ

 Tue, 10 Jun 2025 11:17:57 +0900 https://seminar.hrnote.jp/post/556 アーカイブ配信 https://seminar.hrnote.jp/post/635 32 32

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<![CDATA[【オンデマンド配信】AI時代に管理職の役割はどう変わるのか～管理職の悩みに今、役立つ技術とは～]]>

人材マネジメント

<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/REC-html40/loose.dtd"> <hrnote><p>価値観・働き方の多様化、経験則の限界、ハラスメント不安、プレイングマネージャーの多忙化――<br>現場の管理職が抱える悩み・迷いは、組織の成果やエンゲージメントにも影響を及ぼしかねません。<br>さらに、生成AIの進化はマネジメントの役割さえも変えつつあります。<br><br><strong>AI時代に管理職が実践すべきピープルマネジメントとは？<br>具体的にはどのように進めればいいのか？</strong><br><br>本セミナーでは<br>元リクルートワークス研究所・人事研究センター長であり、人材開発／タレントマネジメント等の領域で多数の企業とコラボレーションを続ける一方、「はたらくAI&DX研究所」所長としてAI時代の人材マネジメント研究に注力する石原直子氏と、<br>「変革屋」として企業変革・人材開発を支援してきたチェンジウェーブグループCEOの佐々木裕子が登壇。<br>企業が取り組む管理職支援の具体的な方法についてお伝えします。<br><br></p> <p>※本セミナーは2025年9月25日に開催されたオンラインセミナーのアーカイブ配信です。</p> <p>※同様のサービス・研修ご提供企業などのご参加はご遠慮いただいております。また、フリーメールでのお申込みはお断りする場合がございます。予めご了承ください。</p> <p> </p> <p><strong>＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝<br>こんな方におすすめ<br>＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝</strong></p> <ul> <li>管理職層のマネジメント課題に直面している人事部門、事業部門人事ご担当の方</li> <li>「管理職育成」「AIを活用したマネジメント実践学習」を検討中の方</li> <li>AI活用をマネジメントに取り入れたいと考えている方<br> </li> </ul> <p><strong>＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝<br>登壇者紹介<br>＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝</strong></p> <p><strong>石原 直子 氏（いしはら・なおこ）</strong><br><strong>株式会社エクサウィザーズ はたらくAI＆DX研究所 所長、　大学院大学至善館 特任准教授</strong><br><strong>（元リクルートワークス研究所 人事研究センター長／機関誌『Works』編集長）</strong></p> <p>銀行、コンサルティング会社を経てリクルートワークス研究所へ。機関誌『Works』編集長、人事研究センター長を務めた。2022年、エクサウィザーズに転じ、はたらくAI＆DX研究所所長に就任。2023年に株式会社FutureWork研究室を設立し、人事／人材開発、人事サービス開発、人材マネジメント研究などの領域で多数の企業・団体とコラボレーションを行っている。<br>専門はタレントマネジメント、ダイバーシティマネジメント、日本型雇用システム、組織変革など。著書に『女性が活躍する会社』（大久保幸夫氏との共著、日経文庫）。<br>近年、デジタル変革に必要なリスキリング、AI時代の人材マネジメントの研究などに注力。</p> <p>ーーーーーーーーーーーーーーーーー</p> <p> <strong>佐々木 裕子（ささき・ひろこ）</strong><br><strong>株式会社チェンジウェーブグループ　代表取締役社長 CEO</strong><br><strong>ソフトバンク(株) 社外取締役、三井住友DSアセットマネジメント(株) 社外取締役</strong><br><strong>一般社団法人 人的資本経営推進協会 代表理事</strong></p> <p>日本銀行、マッキンゼーアソシエイトパートナーを経て、2009年に「株式会社チェンジウェーブ」を創業。<br>『変革屋』 として、組織変革・経営人材育成など500社以上の実績を持つほか、無意識バイアス e-learningツール 「ANGLE」 の設計・監修。<br>2024年にはチェンジウェーブとリクシスを事業統合し「株式会社チェンジウェーブグループ」を発足するなど、多様性のリアルと本質を理解した変革を広げている。<br>その他、ソフトバンク(株)やSMBCグループ企業にて社外取締役やダイバーシティ推進委員等を務める。<br>著書 『21世紀を生き抜く3＋1の力』 『実践型クリティカルシンキング』 など</p> <div style="background-color: #f5f5f5; padding: 15px; margin-top: 10px; font-size: 15px;"> <p><strong>【お預かりする個人情報について】<br></strong>・お預かりした個人情報は、セミナー動員サービスの提供及びjinjer株式会社のサービスに関するご案内に利用させていただきます。<br>・フォームにご入力いただいた情報は、ユーザーの個人情報の共有、及び、セミナーの提供元（当該提供元から委託を受けた者を含みます。なお、所属企業ではなく、企業に所属する個人が提供元である場合もあります。）各社からのご案内送付のため、Webシステムにより当該セミナーの提供元へ提供いたします。なお、当社と当該セミナーの提供元とは、個人情報の取扱いに関する契約を締結しています。<br>セミナーの提供元以外の第三者に提供することは、ご本人様の同意がある場合又は法令に基づく場合を除き一切ありません。<br>・提供後の個人情報についてはセミナーの提供元のプライバシーポリシー(個人情報保護方針)及び個人情報の取り扱いについての内容に従い、管理されます。<br>セミナーの提供元のプライバシーポリシー(個人情報保護基本方針)及び個人情報の取り扱いについては申込画面に記載のURLにてご確認ください。<br>——————————————-<br>【セミナー提供元（個人情報提供先）企業】<br>株式会社チェンジウェーブグループ（<a href="https://lcat.jp/files/lyxis_privacypolicy.pdf">https://lcat.jp/files/lyxis_privacypolicy.pdf</a>）<br>——————————————-<br>・本人からの求めにより、下記【個人情報に関する問合せ先】にて、当社の保有個人データの利用目的の通知・開示・内容の訂正・追加又は削除・利用停止・消去・第三者提供の停止・第三者提供記録の開示等に応じます。また、保有個人データの取り扱いに関する苦情・相談につきましても、当窓口までお申し出ください。<br>・個人情報を提供されることは随意ですが、申込時の記載事項（必須箇所）に不備がある場合、セミナー動員サービスの提供が出来かねます。<br>・当Webサイトにおいて、ユーザーのプライバシーの保護、利便性の向上、広告の配信および統計データの取得のため、Cookieを使用しております。ただし、Cookieには個人情報は一切含まれません。</p> <p>個人情報保護管理責任者<br>jinjer株式会社　総務部長（jinjer_customer@jinjer.co.jp）<br><br>【個人情報に関する問合せ先】<br>inbound_jinjer@jinjer.co.jp</p> </div></hrnote>

株式会社チェンジウェーブグループ

 Tue, 09 Sep 2025 18:06:53 +0900 https://seminar.hrnote.jp/post/635 2026/9/8（火）15:00~16:00 https://seminar.hrnote.jp/post/883 32 32

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<![CDATA[【28卒】はじめての新卒採用「超」入門セミナー]]>

採用ノウハウ

<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/REC-html40/loose.dtd"> <hrnote><p>※同業の方はお断りしています</p> <h2>セミナー概要</h2> <p>【第1部】新卒採用市場を紐解く！27卒振り返り＆28卒最新速報<br><br>高水準の売り手市場が続き、企業にとって引き続き厳しい採用環境となった27卒採用。<br><br>・27卒の採用市場で何が起きていたのか？<br>・28卒以降はどうなっていくのか？イマドキの学生の特徴とは？<br>・企業も学生も使い始めた「AI採用」選考現場と就活生のリアルとは？<br><br>27卒採用市場を振り返り、すでに動き出している28卒採用市場の最新動向、そして企業・学生の双方で急速に広がるAI活用のトレンドまで、合わせてお伝えします。</p> <p><br>【第2部】＜28卒版＞新卒採用の「始め方」超入門セミナー<br><br>採用手法が多様化している今、新卒採用に関してノウハウがない企業の方は、<br><br>「何から始めればいいのか？」<br>「どんな採用手法が主流なのか？」<br>「どうすれば採用が成功するのか」<br><br>など、悩みがつきないと思います。<br><br>今回は、キャリアマートがこれまで支援させて頂いた19,000社以上の実績に基づく採用ノウハウや成功事例をもとに、<br><br>・採用計画の立て方やあるべき体制構築について<br>・採用スケジュールの組み立て方<br>・説明会・面接で抑えるべき重要ポイント<br>・募集開始の準備段階で気を付けるポイント<br><br>など、基礎的な部分から詳しく丁寧に解説していきます。</p> <h2>こんな企業におすすめ</h2> <p>・新卒採用を初めて行うためノウハウがない企業の方<br>・これから28卒採用をスタートさせる予定でいる企業の方<br>・今後、新卒採用の実施を検討されているため情報収集しておきたい企業の方<br>・27卒採用がうまくいかなかったため、28卒採用では採用計画を改めて見直したい企業の方</p> <h2>講師プロフィール</h2> <div class="profile__wrap"> <div class="profile"> <p class="profile__icon"><img src="https://www.careermart.co.jp/wp/wp-content/uploads/2022/05/ishii-2.png"></p> <div class="profile__speaker">株式会社キャリアマート　採用コンサルティング事業部　就職課　石井 貴善<br><br>大分県出身三重県育ち。東京理科大学大学院卒業後、新卒でキャリアマートに入社。<br>新卒採用支援10年以上のキャリアをもつ。中小・ベンチャーから東証一部の大手企業や、メーカー・商社・介護・小売・IT・アミューズメント等、幅広い業界の支援実績あり。「自分が採用担当だったらどうするか？」という視点で、お客様の採用課題を解決する。</div> </div> </div> <div style="background-color: #f5f5f5; padding: 15px; margin-top: 10px; font-size: 15px;"> <p>【お預かりする個人情報について】<br>・お預かりした個人情報は、セミナー動員サービスの提供及びjinjer株式会社のサービスに関するご案内に利用させていただきます。<br>・フォームにご入力いただいた情報は、ユーザーの個人情報の共有、及び、セミナーの提供元（当該提供元から委託を受けた者を含みます。なお、所属企業ではなく、企業に所属する個人が提供元である場合もあります。）各社からのご案内送付のため、Webシステムにより当該セミナーの提供元へ提供いたします。なお、当社と当該セミナーの提供元とは、個人情報の取扱いに関する契約を締結しています。<br>セミナーの提供元以外の第三者に提供することは、ご本人様の同意がある場合又は法令に基づく場合を除き一切ありません。<br>・提供後の個人情報についてはセミナーの提供元のプライバシーポリシー(個人情報保護方針)及び個人情報の取り扱いについての内容に従い、管理されます。<br>セミナーの提供元のプライバシーポリシー(個人情報保護基本方針)及び個人情報の取り扱いについては申込画面に記載のURLにてご確認ください。<br>——————————————-<br>【セミナー提供元（個人情報提供先）企業】<br>株式会社キャリアマート（<a href="https://www.careermart.co.jp/privacy-policy/personal-information/">https://www.careermart.co.jp/privacy-policy/personal-information/</a>）<br>——————————————-<br>・本人からの求めにより、下記【個人情報に関する問合せ先】にて、当社の保有個人データの利用目的の通知・開示・内容の訂正・追加又は削除・利用停止・消去・第三者提供の停止・第三者提供記録の開示等に応じます。また、保有個人データの取り扱いに関する苦情・相談につきましても、当窓口までお申し出ください。<br>・個人情報を提供されることは随意ですが、申込時の記載事項（必須箇所）に不備がある場合、セミナー動員サービスの提供が出来かねます。<br>・当Webサイトにおいて、ユーザーのプライバシーの保護、利便性の向上、広告の配信および統計データの取得のため、Cookieを使用しております。ただし、Cookieには個人情報は一切含まれません。</p> <p>個人情報保護管理責任者<br>jinjer株式会社　総務部長（jinjer_customer@jinjer.co.jp）</p> <p>【個人情報に関する問合せ先】<br>inbound_jinjer@jinjer.co.jp</p> </div></hrnote>

株式会社キャリアマート

 Thu, 06 Aug 2026 14:22:17 +0900 https://seminar.hrnote.jp/post/883