価値観・働き方の多様化、経験則の限界、ハラスメント不安、プレイングマネージャーの多忙化――
現場の管理職が抱える悩み・迷いは、組織の成果やエンゲージメントにも影響を及ぼしかねません。
さらに、生成AIの進化はマネジメントの役割さえも変えつつあります。

AI時代に管理職が実践すべきピープルマネジメントとは？
具体的にはどのように進めればいいのか？

本セミナーでは
元リクルートワークス研究所・人事研究センター長であり、人材開発／タレントマネジメント等の領域で多数の企業とコラボレーションを続ける一方、「はたらくAI&DX研究所」所長としてAI時代の人材マネジメント研究に注力する石原直子氏と、
「変革屋」として企業変革・人材開発を支援してきたチェンジウェーブグループCEOの佐々木裕子が登壇。
企業が取り組む管理職支援の具体的な方法についてお伝えします。

 ※同様のサービス・研修ご提供企業などのご参加はご遠慮いただいております。予めご了承ください。

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こんな方におすすめ
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• 管理職層のマネジメント課題に直面している人事部門、事業部門人事ご担当の方
• 「管理職育成」「AIを活用したマネジメント実践学習」を検討中の方
• AI活用をマネジメントに取り入れたいと考えている方
   

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登壇者紹介
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石原 直子 氏（いしはら・なおこ）
株式会社エクサウィザーズ はたらくAI＆DX研究所 所長、　大学院大学至善館 特任准教授
（元リクルートワークス研究所 人事研究センター長／機関誌『Works』編集長）

銀行、コンサルティング会社を経てリクルートワークス研究所へ。機関誌『Works』編集長、人事研究センター長を務めた。2022年、エクサウィザーズに転じ、はたらくAI＆DX研究所所長に就任。2023年に株式会社FutureWork研究室を設立し、人事／人材開発、人事サービス開発、人材マネジメント研究などの領域で多数の企業・団体とコラボレーションを行っている。
専門はタレントマネジメント、ダイバーシティマネジメント、日本型雇用システム、組織変革など。著書に『女性が活躍する会社』（大久保幸夫氏との共著、日経文庫）。
近年、デジタル変革に必要なリスキリング、AI時代の人材マネジメントの研究などに注力。

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 佐々木 裕子（ささき・ひろこ）
株式会社チェンジウェーブグループ　代表取締役社長 CEO
ソフトバンク(株) 社外取締役、三井住友DSアセットマネジメント(株) 社外取締役
一般社団法人 人的資本経営推進協会 代表理事

日本銀行、マッキンゼーアソシエイトパートナーを経て、2009年に「株式会社チェンジウェーブ」を創業。
『変革屋』 として、組織変革・経営人材育成など500社以上の実績を持つほか、無意識バイアス e-learningツール 「ANGLE」 の設計・監修。
2024年にはチェンジウェーブとリクシスを事業統合し「株式会社チェンジウェーブグループ」を発足するなど、多様性のリアルと本質を理解した変革を広げている。
その他、ソフトバンク(株)やSMBCグループ企業にて社外取締役やダイバーシティ推進委員等を務める。
著書 『21世紀を生き抜く3＋1の力』 『実践型クリティカルシンキング』 など