50名・100名の壁を超える、辞めない組織のつくり方〜"置くだけ"の産業医で、社員の健康は守れるか〜

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50名・100名の壁を超える、辞めない組織のつくり方〜"置くだけ"の産業医で、社員の健康は守れるか〜

50名・100名の壁を超える、辞めない組織のつくり方〜"置くだけ"の産業医で、社員の健康は守れるか〜

セミナー・イベントの概要

  • 日時

    2026/7/24(金) 12:00〜13:00

  • 提供

    アンドエル株式会社

  • 開催場所

    オンライン

  • 申込締切日時

    2026/7/24(金)11:59

  • 定員数

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従業員が50名に近づくと、産業医の選任やストレスチェックの実施など、法令上の対応が一気に発生します。一方で、成長期の企業では人事・労務の専任担当を置く余裕がないことも多く、「産業医を選任したものの、何を頼めばいいのかわからない」「不調による離職が出始めたが、打ち手がない」「限られた人手とコストの中でどこから整えればいいのか」といった声が少なくありません。

また、休職・離職といった目に見える問題の手前には、花粉症・不眠・頭痛など日常の不調による「出社していても本来の力が出ない」生産性の低下(プレゼンティーズム)が潜んでおり、その損失は欠勤による損失の2〜3倍にのぼるという研究もあります。

本ウェビナーでは、法人向け健康支援サービスを提供するアンドエルと、産業医・精神科医・児童精神科医として心の成長発達を支援してきた医師とが、
「50名・100名の壁で企業に何が起きるのか」
「産業医を“置くだけ”で終わらせない活かし方」
「日常の不調を拾う健康管理の仕組みづくり」
などを解説します。

少人数の体制でも、外部の専門家を組み合わせながら“辞めない組織”をつくるための、実践的なヒントをお届けします。

 

このような方におすすめ

・従業員50名前後〜100名規模で、産業保健体制をこれから整える/見直したい経営者・人事担当者の方
・産業医を選任しているものの、面談以外にどう活用すればよいか悩んでいる方
・社員の体調不良やメンタル不調による離職・生産性低下に、限られた人手で対策したい方
・リモート中心・若手中心の組織で、社員の不調に気づきにくいと感じている方

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